阿里巴巴的背面

上一篇博文说了不少阿里巴巴的好话,本着平衡报道的原则,这一篇说说阿里巴巴的另一面。 阿里巴巴的增长模式是销售驱动,采取的是一次性掠夺开采客户资源的方式。这是阿里巴巴的商业模式决定的。它打的招牌就是让采购商和供应商能够互相遇到,但是一旦双方建立了紧密合作之后,就不需要阿里巴巴这个平台了。基于此,阿里巴巴必须吸引足够多的付费客户,并且尽可能少地承担责任,所以为自己设定了很多免责条款,这与保护客户利益在本质上是矛盾的。阿里巴巴客服小姐的声音再甜美,态度再友善,也无法改变这个矛盾。 ...

2009-09-11 · 王佩

阿里巴巴十年庆典亲历记

阿里巴巴,不一定是互联网公司里最好的,但一定是最能折腾的。它把十周年庆典变成一场声势浩大的秀,25,000人在黄龙体育中心度过了一个热闹的晚上。我通过著名技术博客、twitter冯大辉拿到了一张宝贵的入门券,并且换上了支付宝公司的统一T恤,经过安检门,走入场内。 时间刚刚六点种,人们在场内纷纷留影,等待着盛装庆典的到来。 ...

2009-09-10 · 王佩